为深入贯彻落实创新驱动发展战略，充分发挥职工创新工作室在技术攻关、成果转化中的引领作用，

　　会议伊始，各创新项目负责人围绕本年度四大核心项目展开详细汇报，充分展示了《基于AI大模型智能助手》《基于蒙电e联的企业级安全审批系统优化升级》《信息通信设备健康状态监测系统的研制》《双路直流-48V自动切换单元的研发使用》等已立项创新项目阶段性成果与创新亮点。与会人员针对技术难点展开热烈讨论。针对AI大模型在行业场景中的“水土不服”问题，负责人韩星提出“迁移学习+增量训练”方案；针对安全审批系统的跨平台兼容性挑战，信息班团队建议采用“微服务架构+容器化部署”。

　　该处党支部书记在总结讲话中，对四个项目的Kaiyun平台官方战略价值给予高度评价，并提出三点要求：一是要打破部门壁垒，就要建立“技术共享池”，让创新资源高效流动；二是要完善“赛马机制”，通过阶段性评审激发团队活力；三是要加速成果转化，推动创新链与产业链深度融合。他特别指出：“《双路直流-48V自动切换单元》等硬件研发项目，要加快形成标准化产品尽快落地。”

　　此次推进会不仅是创新成果展示的舞台，更是攻坚克难的号角。下一步，信息通信处工会将持Kaiyun平台官方续深化“职工创新工作室”建设，通过“揭榜挂帅”“导师带徒”等机制，培育更多高技能人才，打造更多“硬核”成果，为数字蒙电建设贡献智慧力量。（李琪）