近些年来，云计算这个话题似乎在逐渐淡出我们的视野。曾几何时，科技圈的人们热烈讨论关于云计算的每一个进展，如同年轻人对未来的憧憬。今天，有人调侃道：“云计算厂商，就像35岁中年的你我，只看朋友圈，不发朋友圈。”这其中，蕴含了某种微妙的现实：随着云计算逐渐成为行业的基本组成部分，这些曾经备受关注的厂商，似乎正面临着一场“中年危机”。

　　当前，随着大模型浪潮的迅猛来袭，云计算厂商的利润空间被不断压缩，市场的存在感也随之下降。它们不仅要接受同行的激烈竞争，还要面对客户在服务质量与数据隐私方面的种种挑战。这样的局面真的让人质疑，他们是否还有新的突围策略？

　　答案是：有！其实，现在的云计算行业“老炮”们，正在暗自蓄势，准备进行一场突围之战。这个突围的方向，只有一个，那就是“智能化”。

　　随着大模型和智能体的需求不断攀升，如何能高效地将这些技术落地便成为了新的挑战。在这个“最后一公里”的过程中，依然存在着诸多难题：API的合规性和安全性问题、户外积极性受到限制的一体机、智能体与具体业务的适配困难，以及功能迭代的挑战等。

　　例如，日前我参加了浪潮云在北京举办的发布会，深感振奋。他们首次提出了针对“组织用户”的云架构，标志着云计算服务的一个新高度。对于有明确组织架构和流程的企业而言，这种针对性的动“智”更予客户以信心。系统中无论是自然员工还是数智员工，都将具备清晰的岗位职责和归属感，从而为后期智能体的落地铺平了道路。

　　浪潮云的分布式智能云战略通过“云、数、智、安”的一体化交付，实现了高效和安全的双重保障。这里，我注意到三大核心特征：可信赖、可落地，以及可持续。

　　所谓可信赖，顾名思义就是客户可以完全信任的服务。浪潮云在合规、安全等各方面积累了丰富的经验。无论是模型、智能体，还是算Kaiyun官方网站法，他们都通过了严格的备案和安全评测，确保所有技术都在政府法规之内。这势必为大模型和智能化的成功落地提供了扎实的基础。

　　在这个阶段，浪潮云的可落地性开始显露出它的真章。通过设定“三步走”的落地策略，帮助客户实现无缝对接。这包括：场景匹配、数据匹配和组织匹配。为了让不同企业在智能化转型中少走弯路，浪潮云提供“试驾”服务，帮助各组织定位高价值场景，找到合适的解决方案。

　　在云计算的智能化过程中，浪潮云更注重可持续性。他们认为，智能体就像孩子一样，需要经过持续的培养与管理。与其短时间内完成一次性交付，不如建立起数智员工的生命周期管理，确保每一个智能化项目都有长久的生命力和健康成长的机制。

　　经过这番布局，浪潮云的战略目标愈加明确：不再是单一的云计算厂商，而是要成为“智慧系统的全场景运营商”。这一定位旨在通过数据驱动来提升服务产品的市场活力，从而打通智能化落地的“最后一公里”。

　　不可否认，云计算行业似乎正以一种低调的形式融入我们的日常生活。当大模型兴起并逐渐渗透到各个领域之时，我们更应该看到，云计算的力量依然强大。正如某位行业前辈所言，“年轻人，你的智力体验在我背后，无处不在。”

　　总的来说，云计算的未来并没有我们想象中的那么暗淡，反而是潜藏着巨大机遇Kaiyun官方网站的新篇章即将展开。返回搜狐，查看更多